loader image

جمعية قبس القضائية

الأهداف الاستراتيجية للجمعية

القيم

المبادئ التي نرسم بها هويتنا ونتميز بها؛ أربعة أبعاد متكاملة تقود طريقة العمل.

01

بُعد المستفيدين

التواصل الفعال

نُسهم في إشعار الإنسان بأهميته، عبر التواصل الفعال.

02

بُعد العمليات

الإتقان

نلتزم بتحسين الأداء بما يتفق مع معايير الجودة الشاملة.

03

البعد المالي

التنمية المستديمة

المساهمة بفعالية وكفاءة في تطوير نظام الجمعية المالي وتنمية إيراداتها، بهدف الوصول إلى الاستقرار المالي للجمعية.

04

بُعد التطوير والنمو

التمكين

نكسبه المهارة التي تمكنه من العطاء والإنجاز بتميز.

التوجهات الاستراتيجية

مرتكزات الجمعية التي تربط بين الرؤية والرسالة والممارسة العملية في فض المنازعات.

الرؤية

جمعية رائدة تُعنى بتمتين الحلول العملية في فض المنازعات.

  • جمعية رائدة: برؤيتها الواضحة ورسالتها السامية وأهدافها الطموحة وإدارتها المتصفة بالتوجيه والتحفيز والإبداع والتجديد.
  • تُعنى بتمتين: البحث عن مواطن القوة وتعزيزها.
  • الحلول العملية: بأيسر تكلفة وأقل جهد وأحدث وسيلة.
  • في فض المنازعات: الصلح والتحكيم والقضاء.

الرسالة

جمعية قضائية غير ربحية، ذات مبادرات نوعية، وشراكات استراتيجية، في برامج ودراسات فض المنازعات وفق التطبيقات القضائية في المملكة العربية السعودية.

  • جمعية قضائية غير ربحية: منشأة تابعة لوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية ولا تسعى للربح.
  • ذات مبادرات نوعية: تقدم مبادرات احترافية بجودة عالية وتحقق قيمة مضافة.
  • وشراكات استراتيجية: تقيم شراكات تكاملية مع الجهات التي تتقاطع مع أهدافها.
  • في برامج ودراسات فض المنازعات: عبر أحدث البرامج العملية والدراسات العلمية في الصلح والتحكيم والقضاء.
  • وفق التطبيقات القضائية: وفق النظام القضائي في المملكة العربية السعودية والذي ينص على أن القضاء وفق الشريعة الإسلامية.

الشريحة المستهدفة

تتوجه الجمعية إلى فئات تجمعها الخبرة أو الاهتمام بمجال فض المنازعات.

طلاب المنح

الجهات الحكومية المتخصصة في فض المنازعات

المؤسسات والجمعيات المتخصصة في فض المنازعات

المتخصصون والمهتمون في فض المنازعات

الأهداف الاستراتيجية والمبادرات

ترجمة التوجهات إلى مسارات تنفيذية ومبادرات واضحة تخدم رسالة الجمعية.

01

الهدف الأول: تأهيل وتدريب وإعداد الكوادر المتخصصة في القضاء والصلح بين المسلمين.

سلم تنفيذي يبدأ بالمادة العلمية، ثم يوسع الوصول إليها، وينتهي بالتدريب والتوعية والتأهيل.

01

توفير مادة علمية تدريبية متخصصة في فض المنازعات.

المبادرة: توفير (12) حقيبة تدريبية.

02

تيسير الوصول إلى المواد التدريبية.

  • تحويل الحقائب التدريبية إلى مواد مرئية.
  • إنشاء منصة تعليمية إلكترونية.
  • تحويل مادة الحقائب التدريبية إلى إنفوجرافيك.

03

تأهيل وتدريب (1200) متدرباً في فض المنازعات.

  • تأهيل طلاب المنح – جمعية قضاء العلمية، الرياض.
  • تأهيل طلاب المنح – جمعية الوقف الخيرية، الرياض.
  • تأهيل طلاب المنح – الصندوق الخيري، مكة المكرمة.
  • تأهيل طلاب المنح – كرسي طلاب المنح، المدينة النبوية.
  • تأهيل طلاب المنح – جمعية رعاية، المدينة النبوية.

04

توعية أفراد المجتمع في فض المنازعات.

  • إعداد وثيقة ومادة علمية لبرامج تثقيفية.
  • إقامة (10) برامج تثقيفية متخصصة.

05

تأهيل وتدريب الكوادر المتخصصة في الإصلاح.

  • إعداد وثيقة ومادة علمية لتأهيل المصلحين.
  • إقامة (4) برامج تدريبية لتأهيل المصلحين.

02

الهدف الثاني: تأصيل وتطوير الدراسات القضائية والأبحاث المتعلقة بالقضاء ونشرها.

من إثراء المكتبة العلمية إلى إيصال الدراسات والأبحاث إلى الجمهور عبر النشر الرقمي.

المعرفة

01

إثراء المكتبة العلمية بالدراسات المتخصصة في فض المنازعات.

المبادرات:

  • إعداد دراستين مسحيتين في الصلح.
  • إعداد دراستين مسحيتين في التحكيم.
  • إعداد دراستين مسحيتين في القضاء.

من المعرفة إلى النشر

النشر

02

إنشاء موقع يُعنى بنشر الأبحاث والدراسات المتعلقة بالقضاء.

المبادرات:

  • إنشاء الموقع الإلكتروني.
  • إنشاء حسابات في مواقع التواصل الاجتماعي وربطها بالموقع.

الدراسات القضائية ← النشر الرقمي

03

الهدف الثالث: تحقيق التواصل وتنسيق الجهود العلمية على مستوى الجمعيات والمؤسسات القضائية أو القانونية والباحثين والمهتمين.

شبكة من الشراكات والتمويل والتميز المؤسسي والتعريف بالجمعية.

01

عقد الشراكات الاستراتيجية الفاعلة.

  • الشراكات مع الجهات الحكومية.
  • الشراكات مع الجهات ذات الاهتمام المشترك.
  • التنسيق مع الباحثين والمهتمين.

02

تغطية تكلفة الموازنة التشغيلية.

  • إعداد التقارير التسويقية وتقديمها للجهات المانحة.
  • تنفيذ (9) حملات تسويقية لجمع التبرعات.

03

تحقيق التميز المؤسسي.

  • الحصول على شهادة معتمدة في معايير الجودة.
  • إعداد الأدلة الإجرائية.
  • النمذجة الإدارية والمالية للجمعية.

04

تكوين صورة ذهنية إيجابية عن الجمعية عند أصحاب المصلحة.

  • التعريف بالجمعية وبرامجها عبر موقعها الإلكتروني وحسابات مواقع التواصل الاجتماعي.
  • إعداد ونشر التقارير السنوية ببرامج ومنجزات الجمعية.
  • إخراج (3) مقاطع فيديو تعريفية بالجمعية وبرامجها.
تواصل معنا
+966 55 161 1135
البريد الإلكتروني
info@qabas.org.sa
العنوان
الرياض - حي المروة